创新是企业前进发展的动力和保障，要以管理和技术创新为核心，带动公司全方位创新。但任何创新活动都应以有效（效率和效益）为原则。创新的表现形式多种多样，既可表现为新技术、新产品的发明创造，也可表现为解决技术难题和提高产品的品质，还可表现为观念和管理方法的更新。

视所有惠顾公司的对象与同事为顾客，对顾客以诚信为本，以服务为宗旨。顾客的需求永远是我们活动的出发点。

团队精神的精髓是 "正"与 "合"， "正"就是团队中风气与气氛要正，正气要压倒邪气，组织中洋溢浩然正气； "正"要求组织与组织成员的行为符合标准、要求和规范。"合"就是团结、合作、沟通，相互理解和支持等。但 "合"必须有原则，"合"不能排斥批评和竞争。团队的活力应建立在 "能者上、平者让、庸者下"的优胜劣汰的机制之上。

质量是企业的品格，不仅表现为工作质量、产品质量，还应包括员工的生活质量以及每个人的道德素养。企业和每个员工都应该努力做好每一件事，完美是企业永远追求的境界，达到完美的基础是认真。

劳动、知识、管理与资本共同创造了企业的价值，都应参与分配，但分配的形式要有一定的区别。分配应体现激励的原则，分配应体现短期与长期的平衡，分配的公平应体现在投入产出的关系之上而不是体现在均衡之上，分配还应反映企业的政策导向和竞争策略。

企业要务实，员工要务实，每项工作都要体现务实精神。务实就是实事求是，就是踏实做事，诚实做人，就是不做表面工作，不阳奉阴违，不浮夸，不虚报。